Economie et performance collective

 

 

 

 

Economie et performance collective

Les bilans de la résidence Salvatierra à Rennes, de

BedZed dans la banlieue de Londres, de la ZAC de

Bonne à Grenoble… vont toutes dans le même sens :

le surinvestissement, de l’ordre de 5 à 10 % selon les

projets, permet des gains de 30 à 50 % sur la facture

énergétique. Les maisons passives des Hauts de Feuilly

à Saint-Priest, plus récentes, prévoient 63 % de

réduction des coûts énergétiques par an soit environ

1 000 € par an pour une maison de 120 m2.

Les éclairages apportés aux valeurs et pratiques défifi nies par la Charte des architectes | page 43

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La rentabilité du modèle sobre en énergie n’est donc

pas encore un levier pleinement convaincant et dépend

du coût de l’énergie, actuellement encore bas par

rapport aux prévisions. Cependant, un promoteur de

la ZAC de Bonne a affirmé que les caractéristiques

environnementales constituaient des arguments

commerciaux de mieux en mieux compris et que

participer à ces projets technologiquement précurseurs

étaient importants même si la rentabilité économique

n’égalait pas encore les projets plus classiques.

Les bâtiments sont encore loin d’être évalués et

conçus en fonction de leur coût global, c’est-à-dire

sur l’ensemble de leur cycle de vie mais également

en ajoutant aux problématiques économiques, les

externalités et coûts environnementaux et sociaux.

Consommations conventionnelles Economie %

Maison

classique

RT 2005

Maison

passive

Chauffage

Rafraichissememnt estival

Eau chaude sanitaire

Auxiliaires chauffage, ventilation

Autres usages (éclairages, électroménager…)

Abonnements

TOTAL

-88 %

240 %

-70 %

-24 %

-40 %

-44 %

-63 %

-630 􀀥

24 􀀥

-136 􀀥

9 􀀥

-168 􀀥

-84 􀀥

-985 􀀥

90 􀀥

24 􀀥

58 􀀥

46 􀀥

254 􀀥

105 􀀥

577 􀀥

720 􀀥

0 􀀥

194 􀀥

37 􀀥

422 􀀥

189 􀀥

1562 􀀥

Chauffage

Rafraichissememnt estival

Eau chaude sanitaire

Auxiliaires chauffage, ventilation

Autres usages

(éclairages, électroménager…)

Abonnements

TOTAL

1600 􀀥

1400 􀀥

1200 􀀥

1000 􀀥

800 􀀥

600 􀀥

400 􀀥

200 􀀥

0 􀀥

SÉRIE 1

SÉRIE 2

Tableau comparatif des coûts d’exploitation Maison RT 2005 / Maison passive,

Projet de la ZAC des Hauts de Feuilly, Arch. Atelier Thierry Roche & Ass.

Si la concertation s’impose progressivement comme

le concept de gouvernance durable, son succès dépend

bien souvent des modalités de son application. La

population, la forme et les thèmes couverts sont

parfois mal définis. En faisant entrer la concertation

dans le droit, les pouvoirs publics en ont fait une

obligation de moyens plus que de résultats. La

démarche consiste aujourd’hui à recueillir des avis

sur des projets préétablis, sans avoir bien précisé les

modalités de leur prise en compte. Rares sont les

expériences où la concertation a permis d’apporter

des réponses collectives à un problème posé. Il

s’agit pourtant d’encourager la co-construction

des solutions entre toutes les parties prenantes.

L’histoire du quartier londonien de Coin Street

est la preuve qu’une mobilisation des habitants

peut nourrir efficacement voire même conduire à

repenser intégralement un projet. Dans ce cas, la

mobilisation a été le point de départ d’une démarche

plus associative et participative dépassant la simple

5 Concertation et pédagogie

concertation. A contrario, l’absence ou le retard de

la consultation des habitants de certains quartiers de

Barcelone ont conduit à des difficultés d’acceptation

des aménagements proposés par la ville.

Pour l’agglomération rennaise, l’Agence de l’Urbanisme et

l’Ademe ont mis en place une « Approche Développement

Durable dans les Opérations d’Urbanismes », l’ADDOU.

Cette méthodologie d’évaluation et de concertation en

amont des projets est réalisée à la demande des élus

dans leurs communes, lorsqu’ils le souhaitent. Elle

consiste tout d’abord à tester les élus, de voir où ils en

sont, d’évaluer leur niveau de connaissances et ce que

signifie pour eux « faire du développement durable ». A

partir de là des ateliers sont ouverts le soir au public

et aux parties prenantes. Les grandes thématiques qui

peuvent se présenter dans une zone d’aménagement

sont étudiées, comme par exemple, les

déplacements, les activités, les services

à la population, l’énergie, l’habitat, les

déchets, le bruit, les économies d’eau ou

une discussion sur la notion de forme

urbaine, l’environnement, le paysage. Le

Conseil Municipal définit ensuite ce qu’il

souhaite sur la zone d’aménagement, les

critères retenus, les priorités et les objectifs.

Cela permet d’établir le cahier des charges

pour l’équipe de maîtrise d’oeuvre qui

va travailler sur la ZAC. Bien souvent,

ces ateliers sont en même temps une

mise à niveau culturelle de l’ensemble des

personnes autour de la table, permettant de

présenter des pratiques menées à l’étranger

ou ce qui est déjà réalisé en France.

Ces démarches de démocratie participative pouvant

se concrétiser par la création d’ateliers locaux

d’urbanisme doivent être mises en place en amont, dès

les premières hypothèses de programmation afin de

permettre réellement aux habitants de réagir, voire de

travailler sur les projets. Une simple discussion en aval

du projet, même très démocratique, sur le matériau (ou

la forme) des toitures ou sur la couleur des volets d’un

projet ficelé est, à l’inverse, un vrai leurre.

Les architectes ont vocation à être les partenaires et les

pédagogues d’une démocratie participative aboutie car

celle-ci permet d’éclairer la démocratie représentative

et les propositions techniques des experts et acteurs de

la chaîne de la construction. La limiter à un simple rôle

de garantie d’acceptabilité sociale de projets réalisés en

chambre serait la vider de son sens et la condamnerait.

Proposition spontanée des citadins pour la rénovation du quartier

par les « Veïns en Defensa de la Barcelona Vella », Barcelone © R. Balanzo

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