استراتيجية مستوى المنظمة

الأسئلة

إستراتيجية المنظمة

استراتيجية المنظمة 

تعريف استراتيجية المنظمة

استراتيجية مستوى المنظمة

انواع الاستراتيجية

الاهداف الاستراتيجية للمنظمة

استراتيجيات الاعمال

بحث عن الادارة الاستراتيجية

أنماط الإدارة الإستراتيجية

1-  ما المقصود بالإدارة الإستراتيجية ؟ 

2-  هل تعتقد في أهمية الإدارة الإستراتيجية كمجال إداري حديث نسبيا ؟ 

3- مرّ مجال الإدارة الإستراتيجية بعدة مراحل تطور تاريخي حتى وصل إلى ما هو عليه الآن ،  

    اشرح مراحل هذا التطور ؟ 

4- اختر مؤسسة في مجال الأعمال ثم ضع تصورك العام للإستراتيجية الكلية لها ثم اختر وحدة  

    أعمال تابعة لها وحدد إستراتيجيتها ، وبعد ذلك اقترح عددا من الاستراتيجيات الوظيفية التي تتوقع  

    إتباعها داخل المؤسسة . 

5- فكر في منشأة ما ، ثم قم بصياغة العبارة الدالة على رؤيتها ورسالتها ؟ 

6- ما المقصود بتحليل بيئة المنظمة الداخلية والخارجية ؟ 

7-  وضع مايكل بورتر خمسة عوامل تتوقف عليها درجة المنافسة في الصناعة  . اشرح هذه  

     العوامل ؟ 

8-  قدم مايكل بورتر نموذج سلسلة القيمة لتحليل الأنشطة الداخلية للمنظمة . وضح هذا النموذج  

     بالشرح ؟ 

9- ما المقصود بالاستراتيجيات التالية : 

    إستراتيجية تنمية السوق –  اختراق السوق –  تنمية المنتج –  التنويع المتمركز ( المترابط ) –   

    التنويع غير المترابط – التكامل الأفقي – التكامل الرأسي الأمامي – التكامل الراسي الخلفي –  

    قيادة التكلفة – التميز – التركيز – التشذيب ( التخلص من بعض الأنشطة ) –                

    الانعطاف ( التحول ) – التصفية . 

10- يعتبر نموذج جماعة بوسطن أداة تحليلية لتقييم أعمال المنظمة ، ارسم مصفوفة نموذج بوسطن  

      ووضح كل قسم من الأقسام الأربعة على الرسم مع الشرح ؟ 

11- يتكون نموذج تطبيق إستراتيجية المنظمة من أربعة خطوات أساسية . اذكرها مع الشرح ؟ 

12- يوجد عدة مداخل لتقييم الإستراتيجية على مستوى المنظمة اذكرها ثم اختر واحدا منها 

      مع الشرح ؟ 

13- ضع خطة إستراتيجية لمنظمة من منظمات الأعمال ؟ 

14- كيف يختلف صياغة الإستراتيجية في المنظمات الصغيرة مقابل المنظمات الكبيرة ؟ 

15- أعط أمثلة للتكامل الرأسي الأمامي والخلفي ؟ 

16- إذا كانت المنظمة لها حصة سوقية رائدة ( مرتفعة ) فالمطلوب تحديد وضع المنظمة على  

      مصفوفة بوسطن ؟ 

17-  اشرح وفسر لماذا تعتبر العوامل الثقافية ذات أهمية كبيرة وتؤخذ بعين الاعتبار عند تحليل  

       واختيار البدائل الإستراتيجية ؟ 

18- قارن صياغة الإستراتيجية بتطبيق الإستراتيجية من حيث كونها فناً أو علماً ؟ 

19- لماذا أصبح تقييم الإستراتيجية مهما في عالم الأعمال ؟