الجدوى الاقتصادية



نموذج دراسة الجدوى

دراسة الجدوى الاقتصادية

كيفية عمل دراسة جدوى لمشروع صغير

كيفية عمل دراسة جدوى لمشروع مطعم

دراسة جدوى جاهزة

نموذج دراسة جدوى

خطوات دراسة الجدوى

طريقة عمل دراسة جدوى لاى مشروع بالتفصيل والشرح


الجدوى الاقتصادية :-
الهدف من الجدوى الاقتصادية هو تسهيل عملية إتخاذ القرار الخاص  بإحداث التقدير  أو التغيير أو التبديل في النظام القائم أو تطوير نظام آخر جديد ،فعلي الأقل يجب أن تكون المنافع مسأوية للتكاليف .
يجب تحديد التكلفة رقميا للنظام المقترح وبيان إنتاجية الأرباح والعوائد وأرباح النظام القديم – فإذا أثبتت الدراسة ان مزايا النظام الجديد اعلي من مزايا النظام القديم من حيث التكلفة والعوائد والإنتاجية وقابلية التطبيق ، سارعت الإدارة في إتخاذ القرار لصالح بناء النظام المقترح .






       تكاليف موارد النظام :
تشتمل علي نوعين من التكاليف هي :
 أ-  تكاليف تدفع مرة واحدة .
ب-    "    متكررة .
أ-التكاليف التي تدفع مرة واحدة هي :-
تكاليف بناء النظام .
-  "    تركيب وتحويل النظام .
-  "   إعداد الموقع .
-  "   أجهزة النظام .
-  "    برمجيات " المختلفة .
ب- التكاليف المتكررة :
- تكاليف إعداد ومعالجة البيانات .
-     "    التشغيل والصيانة .
-     "    الرقابة علي البيانات والمعلومات .
-     "    إدارة النظام.
3-2  منافع موارد النظام :
        وتشمل :
- وفورات التكاليف (في تكاليف التشغيل والصيانة ).
- زيادة الإيرادات من خلال إضافة طاقة تشغيل جديدة واستخدام أكفأ الموارد.
أ) المنافع الملموسة :-
-     وهي الوفر في التكاليف أو الزيادة في الإيرادات والتي يمكن قياسها والتعبير عنها آليا بالوحدات النقدية .
-     مثال ذلك :
يمكن قياس اثر وفورات التكاليف نتيجة لتخفيض العمالة عن طريق حساب مرتبات الذين تم الاستغناء عنهم .
ب) المنافع غير الملموسة :
هي المنافع التي يصعب قياس قيمتها بسهولة مثل :
 1-   تقليل أخطاء المدخلات والتشغيل.
 2-   معلومات أفضل لاتخاذ القرار .
3-    تحسين الرقابة علي الأداء.
4-    تقارير أكثر وقتية لجميع المستويات الإدارية .
5-    طاقة اكبر علي تحويل البيانات الي معلومات .
6-    مرونة أكثر في الاستجابة للتغييرات .
7-    جدولة الإنتاج.
8-    زيادة إنتاجية العمال .
9-    تحديث السجلات وفقا لعمليات أكبر .
10- تكامل ونمطية أكثر في عمليات الإنتاج.
11- تعامل أسرع مع العملاء .
12- قدره أكثر علي المنافسة وزيادة عدد العملاء .
رغم صعوبة تقدير قيمة  المنافع غير الملموسة إلا انه يجب القيام بهذا التقدير بأكثر دقة ممكنة.


       لتحديد مدي الجدوى الاقتصادية يتم الآتي :
حصر التكلفة الكلية المادية لكلا النظامين الحالي والمقترح وعناصرها. المنافع :
وتشمل الآتي :
-     تخفيض التكاليف .
-     تقليل الأخطاء .
-     زيادة المرونة .
-    "   سرعة النشاط .
-     تحسين الأداء الإداري في عمليات التخطيط والرقابة.
3-4  التكاليف المرتبطة بالتعديلات :
                    وتشمل :
-     تكاليف الشراء .
-        "    الإعداد والتشغيل.
-        "    التنفيذ.
-        "    التشغيل والصيانة .
-        "    المباني – إنشاء / إيجار.
-        "    الأثاثات.
-        "    المعدات .
-        "    الصيانة .
-        "    طباعة / برمجة / استشارات/ دراسات / تحليل.
-        "    الرواتب.
-        "    الاشتراكات
-        "    الاتصالات .
-        "     سكرتارية.
-        "    أعمال قانونية .
-         "  دراسات .
-         "  أجهزة ومعدات برمجيات .
-         "   تدريب .
مجموع هذه التكاليف = تكاليف بناء النظام + تكلفة التشغيل السنوية .
بعد تحديد تكلفة النظام يتم حصر العوائد السنوية ويشمل ذلك :
العوائد المنظورة+ العوائد الغير منظورة.
3-5  العوائد المنظورة تشمل الآتي :     
     - تقليل الموارد المستهلكة(ورق....) X 1            
     - تخفيض تكاليف العمالة                       X 2 
     - الحصول علي المعلومات في الوقت المناسب 3   X
     -  سهولة استرجاع المعلومات                 X  4   
     -القيام بمعالجات حسابية وإحصائية لم تكن تجري من قبل X5
الجملة 
3-6  أما العوائد الغير منظورة فهي كالآتي :
-     تحسين عملية اتخاذ القرار     Y1  
-     تنظيم عمليات النظام   Y2                   
-     تحسين الصورة الذهنية للمنشأة  Y3
-     تأمين البيانات من السرقة       Y4
الجملة  
-     إذن مجموع العوائد المنظورة والغير المنظورة = إجمالي العوائد المنظورة   + العوائد غير  المنظورة
   =
فإذا كانت نتائج مجموع التكاليف ÷ إجمالي مجموع العوائد (منظورة + غير منظورة)  أقل من واحد يكون النظام طبقاً لتحليل التكاليف علي  العائد مجدي اقتصادي .
بمعني    1>  مجموع التكاليف
                   مجموع العوائد