العوامل المؤثرة في التنظيم الرسمي و الغير الرسمي أولا : عوامل ذات صلة بالمدير . مستوى إدراك وفهم المدير لمشاكل التنظيم . خلفية المدير ومدى توفر المعلومات اللازمة . قيم المدير التي يؤمن بها ، وقناعته في إدخال بعض التعديلات اللازمة لتستطيع المنظمة تحقيق أهدافها . ثانيا : عوامل ذات صلة بالمهام . درجة صعوبة المهام المراد تنفيذها . كلما زادت صعوبتها تستلزم بناء تنظيمي من نوع خاص . مستوى التغيير في الأنشطة اللازمة لتحقيق المهام . عند التغيير قد يتطلب ذلك إحداث تغييرات في البناء الرسمي . ثالثا : عوامل بيئية . المستفيدين نوعيتهم وكثافتهم تحدد عدد المستويات التنفيذية . البيئة السياسية والاجتماعية قد تتطلب إحداث مستويات تنظيمية معينة . رابعا : عوامل لها علاقة بالمرؤوسين . نوعية منسوبي التنظيم ، احتياجاتهم ، قدراتهم ، مهاراتهم ومستوى الخبرة تحدد : عدد المستويات الإدارية . الحاجة لإنشاء وحدات للتأهيل والتنمية . العوامل المؤثرة في التنظيم غير الرسمي السياسات والأنظمة التي تعمل الجماعة بموجبها . فلسفة الإدارة العليا وكيفية تعاملها مع الجماعات غير الرسمية . البيئة الداخلية للتنظيم وما تشتمل علية من تقنية متاحة وظروف العمل المادية تلعب دورا في تشجيع الأعضاء على التفاعل من عدمه. البيئة الخارجية للتنظيم وما تشتمل علية من عادات وتقاليد ، وقيم ومعتقدات مختلفة تؤثر تأثيرا واضحا في أعضاء التنظيم غير الرسمي . سلوك أعضاء التنظيم غير الرسمي وعلاقتهم ببعضهم البعض تؤثر على تماسكهم . النمط القيادي للإدارة العليا وهل هي ضد التكتلات ( ديكتاتورية ) .


العوامل المؤثرة في التنظيم الرسمي 

أولا : عوامل ذات صلة بالمدير .

    مستوى إدراك وفهم المدير لمشاكل التنظيم .
    خلفية المدير ومدى توفر المعلومات اللازمة .
    قيم المدير التي يؤمن بها ، وقناعته في إدخال بعض التعديلات اللازمة لتستطيع المنظمة تحقيق أهدافها .

ثانيا : عوامل ذات صلة بالمهام .

    درجة صعوبة المهام المراد تنفيذها . كلما زادت صعوبتها تستلزم بناء تنظيمي من نوع خاص .
    مستوى التغيير في الأنشطة اللازمة لتحقيق المهام . عند التغيير قد يتطلب ذلك إحداث تغييرات في البناء الرسمي .


ثالثا : عوامل بيئية .

    المستفيدين نوعيتهم وكثافتهم تحدد عدد المستويات التنفيذية .
    البيئة السياسية والاجتماعية قد تتطلب  إحداث مستويات تنظيمية معينة .

رابعا : عوامل لها علاقة بالمرؤوسين .

نوعية منسوبي التنظيم ، احتياجاتهم ، قدراتهم ، مهاراتهم ومستوى الخبرة تحدد :

    عدد المستويات الإدارية .
    الحاجة لإنشاء وحدات للتأهيل والتنمية .

العوامل المؤثرة في التنظيم غير الرسمي 

    السياسات والأنظمة التي تعمل الجماعة بموجبها .
    فلسفة الإدارة العليا وكيفية تعاملها مع الجماعات غير الرسمية .
    البيئة الداخلية للتنظيم وما تشتمل علية من تقنية متاحة وظروف العمل المادية تلعب دورا في تشجيع الأعضاء على التفاعل من عدمه.
    البيئة الخارجية للتنظيم وما تشتمل علية من عادات وتقاليد ، وقيم ومعتقدات مختلفة تؤثر تأثيرا واضحا في أعضاء التنظيم غير الرسمي .
    سلوك أعضاء التنظيم غير الرسمي وعلاقتهم ببعضهم البعض تؤثر على تماسكهم .
    النمط القيادي للإدارة العليا وهل هي ضد التكتلات ( ديكتاتورية ) .